Madame, Messieurs les Ministres,
Monsieur le Wali Inspecteur Général de l’Administration Territoriale,
Messieurs les Gouverneurs
Messieurs les Directeurs,

Mesdames et Messieurs,

C’est pour moi un grand honneur que de partager avec vous cette cérémonie de remise des certificats de fin de stage aux inspecteurs de la 5ème Promotion de l’IGAT, mais également aux lauréats de l’Institut Supérieur de l’Administration.

Cet évènement constitue à mon sens une nouvelle occasion pour présenter les fruits d’un travail initié il y a déjà quelques années, de réforme stratégique et structurelle de l’Inspection Générale de l’Administration Territoriale, visant à faire de cette institution un pôle de promotion de la bonne gouvernance locale dans notre Pays.

Il n’a sans doute pas échappé à vous, l’importance qui s’attache à la formation et à la valorisation du facteur humain. Ces deux concepts revêtent en réalité une signification de haute portée puisqu’ils sont tous les deux présents dans les nombreuses réformes entreprises sous l’égide et l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohamed VI que Dieu le glorifie.

Mesdames et Messieurs,

L’IGAT a depuis toujours constitué un vivier de compétences au service du Ministère. En vaut pour preuve le fait que la grande majorité des inspecteurs constituant les trois premières promotions, recrutés entre 1994 et 1996, exercent actuellement dans des postes de responsabilité au sein de l’administration centrale ou territoriale.
Et pour alimenter ce vivier, un processus ambitieux de renforcement des ressources humaines de l’IGAT a été enclenché à partir de 2007, conformément à un plan d’action stratégique ayant fixé les axes de développement de cette institution.
L’IGAT a ainsi procédé à des recrutements de nouvelles promotions d’inspecteurs, en privilégiant des profils variés et pointus à grande capacité d’adaptation. La 4ème promotion, opérationnelle depuis déjà 2 ans, la 5ème promotion, à qui nous remettons aujourd’hui les certificats de réussite, la 6ème promotion qui sera opérationnelle dès l’automne prochain, et enfin la 7ème qui en est à sa première année de stage, soit un effectif de 87 nouveaux inspecteurs, sont toutes porteuses d’un sang nouveau à l’IGAT, d’autant plus qu’elles ont bénéficié, ou bénéficient, d’un programme de formation spécifique, orienté métier.
Et c’est principalement à l’Institut Supérieur de l’Administration qu’est revenue la lourde mission de mettre en œuvre le programme en question, avec toutes ses exigences puisqu’il alterne entre cours théoriques et stages pratiques, et investit le domaine de l’audit en tant que nouveau champ de compétence de l’IGAT.

D’autre part, et pour hisser le niveau de l’IGAT aux standards internationaux, une importance toute particulière a été donnée au développement du partenariat et de la coopération internationale. Je citerai notamment le contrat de jumelage ayant lié entre 2007 et 2010 l’IGAT à l’IGA, et tout récemment, la coopération bilatérale maroco-française, qui permettra à l’IGAT de s’ouvrir davantage sur l’expérience française, particulièrement celle de l’IGA, et de consolider les acquis du jumelage. A ce sujet, je préciserai qu’un accord de coopération vient tout juste d’être signé le mercredi 27 avril 2011 à Paris, et qu’en vertu de cet accord, un certain nombre d’actions seront menées au cours des mois à venir et devraient bénéficier aussi bien aux inspecteurs titulaires qu’aux inspecteurs stagiaires.

Monsieur le Ministre,
Mesdames et Messieurs,

La 5ème Promotion ici présente est le fruit d’un processus que l’IGAT entend renforcer et poursuivre. Cette promotion a bénéficié d’un programme de formation spécifique qui s’est étalé sur une période de deux années alternant entre cours théoriques dispensés par l’ISA, et stages pratiques sur près de 8 mois, tant à l’Inspection Générale elle-même, qu’auprès des provinces et préfectures, et auprès de la Trésorerie Générale du Royaume.
Des experts français ont également animé au profit des 25 inspecteurs de cette promotion 6 séminaires d’une semaine chacun, consacrés principalement au contrôle interne, aux normes d’audit interne, au déroulement d’une mission d’audit et à l’audit de performance. Certains de ces inspecteurs ont également participé à des missions d’audit en France avec des auditeurs appartenant aux trois grands corps d’inspection française à savoir, l’IGA, l’IGF et l’IGAS.
C’est dire tout l’investissement que consent le Ministère afin de prodiguer à ses nouveaux inspecteurs de l’Administration Territoriale une formation de qualité à même de leur faciliter le déroulement de leurs travaux d’inspection ou d’audit, et d’en faire des cadres de haut niveau.
J’ai la certitude que le choix de l’ISA, en tant qu’institution chargée de mettre en œuvre la majeure partie de cette formation, s’est révélé judicieux et pertinent. Je ne peux que remercier la direction de cette institution et les enseignants qui sont mobilisés pour assurer l’animation des séminaires, et pour les efforts qu’ils fournissent dans ce sens.

Je vous remercie pour votre attention.