l'ISA en bref

Présentation

• Il est ouvert aux cadres à hauts potentiels provenant de tous les horizons professionnels,
• Il allie la théorie à la pratique avec le concours de praticiens spécialisés dans le domaine du management public et de l’administration,
• Il permet aux gestionnaires publics de parfaire leurs compétences et de développer des habiletés pour une gestion plus efficace de la chose publique,
• Il profite d’une proximité certaine avec les administrations et les établissements publics et son autonomie administrative et financière,
• Il prépare ses élèves à assumer des fonctions de responsabilité.

Les programmes de formation et les activités de recherches appliquées que l’Institut vise à mettre en œuvre ont pour objectif de répondre aux changements constants que connaît l’environnement de l’administration. IL s’agit notamment de :

• La mondialisation des échanges qui implique des changements rapides que les managers doivent être capables d’analyser et d’anticiper ;
• Le renouveau du rôle de l’Etat dans de nombreux secteurs de l’économie nationale,
• Le caractère compétitif de l’environnement diversifié impliquant les organisations internationales, les sociétés multinationales, les régions, les groupes de pression et la société civile,
• L’essor des nouvelles technologies et ses implications sur les rapports entre les citoyens et l’administration et sur la conception même du travail.
• L’évolution sociale, la viabilité des systèmes de retraite, l’élargissement de la couverture médicale obligatoire, la gestion du système éducatif, la promotion de la femme en milieu rural, la lutte contre la pauvreté,
• la consolidation des droits fondamentaux des citoyens consacrée par la constitution du Royaume et consolidée par la mise en place d’organismes de veille et de contrôle (Diwan Al madalim, CCDH,..) constitue un défi pour les gestionnaires auxquels on demande plus d’efficacité et d’efficience.
• la nouvelle culture de gestion qui prône une plus grande flexibilité, la maîtrise de la dépense publique, la délégation, la performance et l’obligation de rendre compte en ce qui concerne le coût des prestations et la qualité du service rendu à l’usager,
• la gestion horizontale des problématiques administratives qui sont de plus en plus interdisciplinaires, interministérielles et intergouvernementales et appellent des capacités relationnelles et de négociation avec les entreprises privées et les autres partenaires.
• l’éthique du travail, la loyauté, l’honnêteté et l’intégrité dans l’exécution des missions sont des valeurs dans lesquelles les managers doivent investir tant en interne qu’en rapport avec les usagers du service public.